Испытательный срок: какие вопросы задать руководителю в первую неделю

Новый сотрудник выходит на испытательный срок, получает задачи и старается делать их хорошо, но не знает, по каким критериям его будут оценивать через три месяца. К концу срока итог может оказаться неожиданным для обеих сторон.

Уточните, что считается результатом

Спросите руководителя прямо: что должно быть сделано к концу испытательного срока, чтобы его прошли. Общая фраза «влиться в команду» ничего не проверяет — просите конкретные примеры задач или показателей. Если критерии размыты, предложите зафиксировать их письмом самому: «правильно ли я понимаю, что...».

Договоритесь о промежуточной точке

Не откладывайте обратную связь на последнюю неделю. Предложите короткую встречу через месяц: что уже получается, что стоит изменить. Это даёт время исправить курс, а не узнавать о проблеме, когда решение об итоге уже почти принято.

Спросите про рабочие процессы отдельно

Кроме задач, уточните практические детали: к кому обращаться с вопросом, как устроено согласование, где искать нужные документы. Незнание этих мелочей часто выглядит со стороны как медленная работа, хотя на деле человек просто ищет процесс, а не решает задачу.